Оценка персонала

Проводим оценку сотрудников, руководителей и кандидатов по компетенциям. Помогаем оценить потенциал, принять решение о найме или назначении, сформировать кадровый резерв и определить направления развития.

Используем ассессмент центр, деловые оценочные игры, интервью по компетенциям и тестирование. Работаем очно и онлайн по всей России. Разрабатываем и передаем инструменты оценки для самостоятельного использования в компании.

Для какой задачи нужна оценка?

Выберите задачу, чтобы перейти к подходящей услуге:

Помимо классических методов оценки персонала мы реализуем и другие, ставшими за последнее время популярными: оценочная конференция или деловая игра. Также в нашем опыте разработка настольных игр для проведения ассессмент центров.

Оценка стажеров

Подход "Лаборатории Деловых Игр" в оценке студентов для стажировки

Деловая оценочная игра: Lite-assessment

Деловая оценочная игра является отличной альтернативой ассессмент центру в условиях ограниченного бюджета или отсутствия модели компетенций.

Оценка компетенций методом интервью

Мы проводим оценку компетенций методом интервью. Это позволяет в некоторых случаях заменить более затратные процедуры оценки персонала и значительно сократить время.

Услуги оценки персонала

Мы реализуем 2 направления услуг, связанных с оценкой персонала: непосредственно - проведение оценки, и разработка методологии.

Проведение оценки

Ассессмент центр

Комплексная оценка компетенций в деловых играх, кейсах и интервью. Помогает принять кадровые решения и определить направления развития сотрудников.

Оценочная конференция

Оценка компетенций в ходе обсуждения реальных вопросов бизнеса. Участники работают над задачами компании, консультанты наблюдают за их действиями. Метод дает достаточно высокую точность. Также показывает вовлеченность сотрудников.

Деловая оценочная игра: Lite-assessment

Оценка в деловой игре по универсальным компетенциям. Подходит, если бюджет ограничен или в компании пока нет собственной модели компетенций.

Оценка компетенций методом интервью

Индивидуальная оценка сотрудников и кандидатов через разбор ситуаций из их опыта. Исследуем компетенции, мотивацию и подходы к решению рабочих задач.

Онлайн ассессмент

Дистанционная оценка с участием консультанта: кейсы, ролевые упражнения и интервью. Для сотрудников и кандидатов из разных городов.

Тестирование персонала онлайн

Тесты знаний, способностей и личностных особенностей. Подбираем методики под задачу и организуем тестирование сотрудников на нашей платформе.

Оценка кадрового резерва

Оцениваем компетенции, потенциал и мотивацию кандидатов в кадровый резерв. Помогаем выбрать перспективных сотрудников и определить дальнейшие шаги развития.

Оценка IT-специалистов

Оценка компетенций кандидатов и сотрудников IT-подразделений. Помогаем принять решения о найме, переходе на руководящую позицию и кадровых перемещениях.

Оценка стажеров

Оценка студентов и молодых специалистов через деловые игры и задания. Помогаем выбрать кандидатов для прохождения стажировки в компании.

Исследование и профилактика девиантного поведения персонала

Исследуем риски поведения, которое нарушает правила компании и мешает работе. Помогаем определить меры профилактики и направления работы с персоналом.

Разработка и передача инструментов оценки

Разработка и передача ассессмент центра

Разрабатываем ассессмент центр под компетенции компании и передаем технологию внутренним специалистам. Для проведения оценки своими силами.

Разработка и передача интервью по компетенциям

Готовим вопросы и бланки наблюдений под выбранные компетенции. Передаем технологию проведения интервью HR-специалистам и руководителям компании.

Кейсы и упражнения для оценки персонала

Готовые кейсы, ролевые игры и упражнения для ассессмент центра. Адаптируем имеющиеся материалы или разрабатываем новые под компетенции компании.

Стоимость оценки персонала

Стоимость проекта зависит от количества участников, уровня должностей, выбранных методов и наличия у компании модели компетенций. Также учитываем объем подготовки заданий, формат отчетов и необходимость обратной связи сотрудникам.

Ассессмент центр

от 45 000₽
  • за сотрудника

Оценочная конференция

от 25 000₽
  • за сотрудника

Разработка кейсов и упражнений

от 100 000₽
  • за упражнение

Для расчета стоимости нам нужно знать задачу проекта, кого и сколько человек предстоит оценить, планируемые сроки. Если у компании есть модель компетенций, попросим прислать ее. Предложим подходящие методы и согласуем состав работ.

Подход «Лаборатории Деловых Игр»

Наши специалисты по оценке имеют многолетний опыт разработки и проведения Центров оценки (assessment center). Многие из них являются практикующими психологами и коучами, что особенно важно для эффективной оценки качеств сотрудников, при предоставлении обратной связи и последующей реализации развивающих процедур. Оценка персонала, как и любой консалтинговый продукт требует четкого согласования между целями, ситуацией проекта и выбранными методами.

Как работаем

Алгоритм проекта по оценке

Проект по проведению оценки включает четыре этапа:

  1. Согласование задачи. Определяем, кого оцениваем, для каких решений, по каким критериям и какой формат отчета необходим.
  2. Подготовка. Согласовываем с вами методы оценки, адаптируем или разрабатываем задания.
  3. Проведение оценки. Организуем работу участников и консультантов очно или онлайн.
  4. Передача результатов. Обсуждаем выводы с заказчиком. По договоренности предоставляем обратную связь сотрудникам и рекомендации по развитию.

Наши преимущества

  • широкий набор инструментов оценки эффективности персонала: от тестов до полноценного ассессмент центра
  • большой опыт и профессиональная экспертиза специалистов - от 10 лет в оценке персонала
  • наработанные методики с возможностью быстрой адаптации

Мы предложим лучший метод оценки персонала для вашей ситуации!

Наш опыт

Наши консультанты по оценке персонала работали с такими компаниями, как ПАО «Сбербанк России», ФСК ЕЭС, ОАО АКБ «Связь-Банк», АКБ “Московский Индустриальный Банк”, ЗАО МКБ «Москомприватбанк», ЗАО «ПФ «СКБ Контур», ОАО “Татнефть”, ГК «Связной», “Белый ветер”, ОАО “РОСТЕЛЕКОМ”, ОАО “РЖД”, ОАО “Лукойл”, Astra Zeneka, РАМФУД, Центр Международной Торговли, РОСАТОМ, Московское правительство, Microsoft, Energizer, «Эльдорадо», Skincare, ОНПП им.Ромашина и др.

оценку персонала

Компания-заказчик: скрыто по NDA (сектор промышленных перевозок)

Задачи:

  • проведение lite-оценки (у компании нет своей модели компетенций) для построения рейтинга и определения сотрудников с высоким потенциалом;
  • развитие кросс-функциональности - определение возможностей для улучшения качества взаимодействия 3 подразделений (в том числе. влияние отдельных сотрудников на ситуацию).

Использованные методы: оценочная конференция, включавшая дискуссию на тему компании, а также деловая игра.

Результаты:

  • бальная оценка сотрудников по компетенциям+короткие наблюдения по большинству;
  • обратная связь по запросу сотрудников;
  • рейтинг участников по компетенциям + рекомендаци по развитию (наиболее актуальные тренинги для данной выборки).

Проект проводился в течение 2 лет группами по 30 сотрудников.

Компания-заказчик: скрыто по NDA (крупный сетевой ретейлер)

Задачи:

  • адаптация и передача кейсов для оценки компетенций под модель компании.

Результаты:

  • проведены несколько интервью с экспертами и руководителями компании для согласования проявлений компетенций;
  • адаптированы 3 кейса из базы под модель компатенций заказчика;
  • разработканы чек-листы и инструкции для наблюдателей;
  • проведена сессия по передаче кейсов для внутренних оценщиков компании.

Компания-заказчик: сеть магазинов электроники "Эльдорадо"

Задачи:

  • разработка настольной игры (как альтернативная форма стандартному ассессмент центру) для оценки директоров магазинов, но с сохранением всей точности наблюдения.

Результаты:

  • разработан полный набор материалов (кейсы, упражнения, чек-листы, инструкции для ведущего и наблюдателей) для проведения ассессмент центра;
  • разработана настольная игра как часть полноценная платформа (встроена в легенду, а также является частью, в которой совершаются действия игроками) для проведения ассессмент центра;
  • изготовлены настольные игры в количестве 50 экз (каждый год) и переданы в компанию;
  • проведены тренинги по проведению ассессмент центра с помощью настольной игры для внутренних наблюдателей и ведущих.

Проект реализован дважды: две уникальные настольные игры.

Отзывы о нашей работе

Заказать оценку персонала

Свяжитесь с нами любым удобным образом. Уже сегодня обсудим вашу задачу!




    Ставя отметку, я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных" в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006

    Наши услуги по другим направлениям